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擁有百億資產的華視 沒被說出虧損的真相

李齊曼
2020/04/23
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文/李齊曼、方文

華視為公廣集團每年賠錢的轉投資公司,雖然昨天(22日)國家通訊傳播委員會(NCC)以合格標準評鑑華視的營運狀況,但接下來要虧轉盈的機會卻是渺茫。

無線電視台執照一次效期9年,每3年評鑑一次,華視下次換照將在2025年。NCC昨天(22日)審議華視事業營運計畫執行評鑑案,這次是華視自2016年換照以來首次評鑑,在華視承諾將持續改善財務虧損之下,NCC決議「合格」。

然而,NCC委員對媒體表示,同樣每年虧損「華視的財務情況比中視來的好」。NCC簡任視察陳書銘解釋,無線電視台華視、中視累積虧損額都超過資本額的一半,不過,華視的法定資本公積達到新台幣39億元,相對之下,中視只有1400萬元,因此,華視股東權益除以股本仍大於100%,財務狀況比中視來得好。

中視可以靠廣告轉盈 華視卻沒辦法隨便接廣告

「實際上未來幾年華視比中視還要慘,華視是公廣集團,不能隨便收廣告,它反而什麼都不能做,怎麼彌補虧損。」一位曾任華視多年監事的消息來源指出,華視每年靠租金收入1億多元,抵掉開銷後每年大約虧損2億元,但它是公廣集團,最大股東是財團法人公共電視文化事業基金會,帶著公益性質,所以華視無法廣泛的賣廣告。

雖然華視有著其它電視台沒有的優勢,但也有著其它無線電視台沒有的畸形結構。一位媒體高層說,華視的土地資產豐厚,尤其在台北市光復南路一帶精華地段,除了目前大樓本部,還有不少土地,曾邀請投資銀行評估過,單土地資產潛在價值超過90億元,「每年虧損2億元,可以虧損30、40年。」

另一位現任華視董事表示,去年華視租金收入2億元,但虧損3億元,若沒有租金收入,華視就會虧5億元。

「那時候外商投資銀行顧問公司替華視評估的結果,只要做一件簡單的事情華視就能賺錢,那就是搬到林口去。」一位媒體同業說,華視只要搬離現在的位置,單單開發現有土地獲得的利益,去林口蓋一棟大樓都綽綽有餘。

華視只要搬到林口 單靠開發台北市土地就大賺?

過去2、3年,新北市政府規劃在林口組建的媒體園區,已漸漸吸引了民視、TVBS、東森和三立等媒體集團前往進駐,各媒體高層決策不外乎把營運中心移轉到土地成本低的新北市,以開發原來位於台北市精華地段的總部大樓。

一位前華視監事說,「我們曾經請施振榮、姚仁祿來提出資產活化的規劃,導入許多新的概念與創意,無奈受制於各方壓力,案子還是沒辦法成功。」他沒說出口的是,華視周遭土地開發利益驚人,各方勢力的壓力太大使得董事會什麼計畫也沒辦法進行。

華視的特殊身分,使它即便擁有數10億元的資產,也沒辦法獲利。如果現有土地活化窒礙難行,那麼,大股東公廣集團直接增資可行嗎?

一般的政府部門轉投資事業,例如財政部持股的中國輸出入銀行、交通部的陽明海運,遇到虧損彌補或者增資需求,都可由財政部、交通部直接「輸血」增資,但華視結構特殊,不能接受公廣集團的挹注資金。

交通部只願以淨值收購 民間股東堅持不賣

「因為華視裡面有十幾趴的民股,例如聲寶集團、台塑集團,所以在目前的法令之下,公廣集團增資華視就成了違法利益輸送。」華視的前任監事說。

交通部曾經想過讓民股解套的方法,「買回民股手上的華視股票」,但是,到底一股值多少錢?交通部提出方案是「按照帳上的淨值買」。一位民間投資人說,民股當然不同意,因為華視資產價值百億,但僅重估過一次資產價值,按照淨值買與實際價值差了3倍以上,因此交通部與民股遲遲沒有共識。

華視結構不改 每年賠錢賠到光為止

雖然華視下次換照將在2025年,但在目前的法規結構下,每年仍要面臨至少虧損2億元的情況下,未來如何讓華視獲利?被外界視為解決途徑就是在立法院,或者交通部主導強力改革這個結構。

事實上,另一方面據了解,新聞局過去也有編足預算,但也引發民股股東認為,價格太低不願賣,甚至部分法人股還因而打價格官司,訴求聲音如依法政府不能強制收買人民的財產(指華視資產)。另一個途徑則是華視走向民營化,一位熟稔文化部事務的學者表示,當初華視也打算民營化,不過引發媒改學者反對,今天華視困境,基本上也可以說是因此造成的。如今,華視虧損連連,但仍被評鑑合格,這其實也是NCC把虧損責任推向是因文化部不處理民股的問題,因此,未來還有待文化部的積極作為。

 

圖片來源:取自google map、freepik、TDC NEWS製作

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