電信通訊

首季成績單衰退一成 台哥大轉動轉型引擎受考驗

蘇元和、姜文
2019/04/15
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台灣數位匯流網蘇元和、姜文/分析報導

連續多年勇奪五大電信業獲利王寶座的台哥大,今年結算首季稅後淨利卻剩下30.7億元,較去年首季34.8億元,衰退幅度高達11.8%。今年4月1日起由創投背景的林之晨接任台哥大總經理,他提出10年市值增加10倍目標;但此時此刻,台哥大發佈今年財務預測,全年淨利將減少26億元,較去年(2018)減幅達18.7%,這位新創明星能否站穩電信圈,再為台哥大找到新成長舞台,圈內及市場都在翹首以待。

台哥大轉型布局科技公司 電子商務momo重看不重用

事實上,數位匯流時代,台哥大從3年前開始轉型布局並目標成為以科技為主的公司,多角化的經營與佈局,目前已成形的包括電信、電子商務momo、有線電視三大事業的綜效發展,並讓三個事業體的行銷與業務進一步整合,創造新的營收。

進一步從去年看各事業體的表現,電信、電子商務momo、有線電視全年營收分別是700億、420億以及63億元,看起來電信收入最多,占總營收逾60%,電子商務則占到35%。在EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利益)三者(電信、電商、有線電視)的數值分別是261億、17億及31億元,可以看出毛利最高的反而是營收最少的有線電視Cable TV這一塊。

電子商務MOMO營收高 毛利率卻不到4%

根據財報數字得知,占富邦集團營收35%的電子商務momo,EBITDA僅17億,毛利率在4%以下,在考量其攤銷折舊及利息等成本,電子商務相較電信與有線電視,momo雖然有大量挹注營收金流,但卻是一個沒有獲利的事業體。

而以電信收益來看,台哥大用戶數多達727萬戶,相較去年初的718萬戶有小幅度的增長,在實質營收來看,第一季為165億,相較去年同期184億,減少19億,減幅逾一成,而其營運關鍵指標ARPU(每用户平均收入)由去年初的697元/戶下降至今年3月的601元/戶,在用戶單價預期持續下調,電信收入乃至於獲利均將持續減少。

在有線電視上,毛利雖高(比電信還高)但營收難以成長,以這兩年數字單月均在15億元,在用戶數由58萬減少至56萬戶,ARPU由去年初的745元/戶下滑至741元/戶,這塊市場除非有增加新的應用,否則持平已是最好的經營現況。

新的物聯網應用 等待市場成熟

如同前台哥大總經埋鄭俊卿所言,針對5G、物聯網應用,台哥大都有布局,但從今年能創造的營收來看,還是象徵意義大於實質意義,仍不到收割的時候。

林之晨去年6月擔任台哥大的獨立董事,10個月之後走馬上任當上總經理,面對接下來的5G釋照、行動通信營收衰退的議題,台哥大表示,今年行動加值服務、雲端服務、物聯網及資訊與通訊業務更加茁壯,加上管控成本費用,核心業務將穩定成長。

台哥大表示,3月在38驚奇購物節搭配網路行銷活動帶動下,momo電子商務營收年成長24%;有線電視業務在折舊減緩挹注下,營業利益穩定成長,總體而言,短期仍將以有效控管成本費用以及多角化經營有成,減緩行動業務營收下滑的影響。

相較於其餘四家電信業者的總經理均有固網與通訊的資歷,就連新上任的遠傳總經理井琪也曾在AT&T服務長達23年,她算是業界老人。缺乏傳統電信背景的林之晨,一開始就要在不熟悉的傳統電信領域一展長才恐怕有難度。

從短期績效來看,台哥大持續朝電信獲利王的目標努力,拉高客戶數提升平均客單價,將是可能的作法,但過去常見的高資費綁約方案已經不可行,台哥大推出的「自由選」方案可搭配家電綁約,仍然需要透過多樣化的策略來拉抬每戶平均貢獻金額。

富邦集團暨台灣大董事長蔡明忠欽點林之晨接下總經理任務的四大共識,包括將台哥大建構新的產業生態系,共創新價值的最大效應,以及目標市場由台灣放眼東南亞的6.5億人口,這些目標恐將需要不少建置期,抑或是大手筆進行購併案,這都需要等待市場機會與成熟,才能將台哥大的市值由現行的120億美元拉高到1000億美元。

但若短期要大手筆投資,台哥大獲利王的寶座也恐將面臨移手的課題,這將視董座蔡明忠與總座林之晨是否持續奉行以長期思維打敗短期波動的策略,與犧牲短期效益以追求長期效益的膽識。

 

圖片來源:台灣大哥大提供

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