台灣數位匯流網記者蘇元和、姜文／分析報導

隨著純網銀成為金管會開放銀行的選項，國內電信龍頭中華電信也要挪資金，加入純網路投資行列，而中華電信旗下股東磨刀霍霍，瞄準的正是中華電信背後的九百萬客戶，而國家持股超過30%的中華電信則得簽署財務支援承諾書，為營運虧損承擔增資的空白授權。

台灣金融業(銀行、保險、證券期貨)在立法上採取的是最嚴格的法律許可制，任何人均不得從事金融相關事業，除非有主管機關事前審核同意，否則便是違法。

然而，電信業者要在數位匯流浪潮下，經營更有效率、更有競爭力，在多變的市場環境生存得更好，富邦集團的台灣大哥大整合了有線電視、電商、媒體娛樂、電信以及台北富邦銀行；遠東集團也靠遠傳電信、遠東銀行、醫院等資源整合。

中華電信要搶攻數位匯流市場，缺的正是金融科技、消費金融的這塊重要拼圖，就在這一波的整合電信、電商、金融跨業融合發展之下，中華電信的股東兆豐銀行目前擁有200多萬客戶，雙方除固守本業的優勢之外，並可整合開創消金業務商機。

再來看看近年金融科技Fintech掀起的熱門行業，金融科技是許多科技公司看好這個被高度保護監理的領域，但卻也是幾近科技沙漠的5000億大餅。

在重重金融法規、行政規則以及多如牛毛的所謂輔導辦法和事前審查規範下，科技公司取得金融數據不易，更惶論要實際涉及存款放款業務，因為一碰觸便會直接觸法，不但有鉅額罰款，更有刑法伺候。

去年，中華電信因決策錯誤致使本業營運受到499之亂的影響，財測目標未能達成，然而電信市場的行動通訊費率低價競爭難避免，因此，轉型是迫切需要，未來中華電信要靠投資逾三十億成立的「將來網路」銀行，形成電信、金融、零售的團隊，未來究竟能否運用各股東的優勢，帶來新活力？還是引發另一樁本業與業外的擴大損失？值得外界持續觀察。

圖片來源：翻拍自GOOGLE MAP

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