總編觀點

【新聞觀察站】華視急待一個真正的老闆

蘇元和
2019/01/14
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文/蘇元和

最近內閣總辭議題發燒,文化部長鄭麗君確定留任,未來得面對公廣集團的變化,尤其是,今年9月的董監事改選,仍存在著必須被正視與解決的問題。

年年虧損的華視

去年,華視人士風波延燒,屬於公廣集團的華視窘境再度浮現於檯面上,前陣子,一位傳播學者提到,華視每年虧損3億元;去年底,把華視變成飯店的議題再度在董事會被討論,有華視的董事提議活化華視資產,增加華視的營收,但算起來即使每年增加1億元,華視的虧損問題仍未解。

2006年之後,華視併入公廣集團,人事任命得依公廣集團的相關規定辦理,也就是公視董事長身兼華視董事長職務,而華視總經理得經過遴選機制產生。

沒有真正老闆的華視

該學者直指,問題是公視董事長的人選往往是受到政治考量,兼了華視董事長就是一個錯誤,而由遴選產出的總經理,看似公正的機制,但也多是內定好的。

這樣「政治與關係」色彩濃厚的角色,很難讓專業經理人發揮,這就是華視長期為何無法有效經營的問題所在。

更直白地說,華視缺乏一個真正懂得實際運作媒體本業的老闆,也缺乏一個獨立的董事會運作機制。

沒有獨立董事會運作的華視

學者表示,華視有500人,華視整體收視率是公視的2倍,但華視要自負盈虧,每年虧3億元,反觀公視有800人,若沒有靠著國家補助,公視每年恐怕得虧損8億元。

現行公廣集團之成效不彰,外部環境的不健全,內部的酬庸文化,華視要走向一個健全公司經營,只能說解鈴還需繫鈴人。

談到文化部日前宣布公共媒體法修法草案,有意將中央廣播電台、中央通訊社與原為公視基金會的公媒基金會整合為一集團、多法人的公共媒體平台,學者認為,這只不過把國家體制下的媒體越搞越大而已,擴大政治色彩的媒體,董事長的權力也無限擴大。

但若整合後的公媒基金會,難道不可能帶領台灣走向一個如同英國BBC媒體?學者認為,英國BBC轉型成功,有很大因素是與全民素養有關。學者建議,華視應該獨立董事會運作,公視董事長不應該兼華視董事長,華視要慎選董事人選,且重質不重量,更要真正發揮功能的一個獨立董事會運作。

 

圖片來源:翻拍自GOOGLE MAP

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